Nur wer sich sichtbar macht, wird gesehen – Selfbranding & Sichtbarkeit

Selfbranding, die Kunst eine Marke zu werden. Wer im Leben schneller und leichter vorankommen möchte, wer die eigenen Kompetenzen und Leistungen erfolgreich kommunizieren möchte, der greift gerne zu Selfbranding-Strategien.

Eng verbunden mit Selfbranding ist die Sichtbarkeit. Sowohl im realen Leben als auch im digitalen Leben streben wir nach Sichtbarkeit, um so unsere Ziele (mehr Kontakte, mehr Kunden, mehr Umsätze) zu erreichen.

„Wer nicht auffällt, fällt durch“, daher ist es für jede Frau wichtig, die „Spielregeln“ und die entscheidenden Faktoren für erfolgreiches Selfbranding zu kennen.

Was versteckt sich hinter Selfbranding?

Als Selfbranding wird der Aufbau der eigenen Personenmarke bezeichnet. In den meisten Fällen geht es um digitale Strategien, aber auch um allgemeine Maßnahmen die eigene Reputation bestmöglich sichtbar zu machen.

Im Gegensatz zum herkömmlichen Marketing stehen nicht ein Produkt oder ein Unternehmer im Fokus, sondern die eigene Person. Daher sind die individuelle Persönlichkeit, die eigenen Erfahrungen und die erworbenen Kompetenzen der zentrale Punkt in jedem Selfbranding.

Meine Erfahrung mit Selfbranding und Sichtbarkeit

Als Model habe ich früh Erfahrungen gemacht, was Selfbranding bedeutet und welche Herausforderungen damit verbunden sind. Ob am Laufsteg, als Angestellte oder als Selbständige bzw. Unternehmerin, es geht darum, die eigene Persönlichkeit und Kompetenz erfolgreich nach außen zu kommunizieren.

Sichtbar zu werden, bekannt zu werden, eine eigene Marke zu werden ist grundsätzlich nicht nur für Models wichtig, sondern für jede Frau (aber natürlich auch für jeden Mann). Durch meine Arbeit als Trainerin und Vortragende bin ich laufend mit dem Thema Selfbranding und Sichtbarkeit konfrontiert.

Die Herausforderungen

Aus meiner beruflichen Erfahrung kann ich sagen, dass es zwei große Herausforderungen gibt, die ich kurz ansprechen möchte.

Noch was; Beim Selbstmarketing handelt es sich keineswegs um reine Selbstinszenierung!

1. Perfektion ist kontraproduktiv

Wer von uns kennt nicht den Perfektionsgedanken? Das Problem ist, wer Angst hat, etwas Falsches zu sagen oder zu tun, der baut sich – meiner Meinung nach – unnötig viel Stress auf. Gerade wenn es

um Selfbranding geht, ist dieser Anspruch kontraproduktiv, denn es gibt nicht die eine richtige Strategie. Dieser Gedanke belastet unser Handeln und bremst unsere kreativen Möglichkeiten.

Für mich war der Perfektionsgedanke anfangs nur hinderlich. Gut aussehen, die richtigen Worte, den richtigen Inhalt finden waren eine Herausforderung. Beim Selfbranding ging es plötzlich um mich persönlich und nicht um irgendjemand anderen, den ich mit Leichtigkeit unterstützen konnte.

2. Selbstbewusstsein ist notwendig

Ein gesundes Maß an Selbstbewusstsein ist für dein Selfbranding notwendig. Selfbranding bedeutet sich und die eigenen Fähigkeiten in den Mittelpunkt zu stellen, die Botschaft zur eigenen Person souverän zu kommunizieren. Herausforderungen gibt es immer und überall, aber wie gehst du damit um? Bleibe gelassen und gehe mit Zuversicht und Selbstvertrauen an die Sache heran.

Einfach anfangen. Echte Perfektion gibt es nicht, wir sind alle nur Menschen. Alles was du machst kannst du verbessern und verstärken oder gegebenenfalls korrigieren. Sei es nun Marketing als Unternehmerin oder der Auftritt auf einer sozialen Plattform wie Facebook oder Instagram. Erst durch das Anfangen und die Fehler (die Feedbacks!) habe ich gelernt und bin gewachsen.

Welchen Eindruck möchte ich hinterlassen?

Als Leiterin einer Model-Schule sehe ich in jedem Kurs, wie ein souveräner Auftritt die Ausstrahlung und vor allem den sogenannten „ersten Eindruck“ signifikant verbessert. Für Unternehmer*innen und Führungskräfte kann der souveräne Auftritt über Erfolg oder Misserfolg im Geschäft entscheiden.

Welchen Eindruck du hinterlässt, hängt viel von deinem Bewusstsein ab. Sich in den sozialen Netzwerken zu präsentieren ist eine Herausforderung, der wir uns aber nicht verschließen dürfen oder können.

Die Überwindung sich auch in den sozialen Netzwerken zu präsentieren, war da aber schon eine andere Dimension.

Ein paar Fragen und Überlegungen für dein Selfbranding.

Dein Status Quo

→Wie werde ich wahrgenommen?
→Was ist meine Nische?
→Wofür bin ich Experte/Expertin?
→Zu welchen Themen werde ich oft nach meiner Meinung gefragt?

Deine Ziele

→Welches Ziel verfolgst du?
Es gibt die unterschiedlichsten Zielsetzungen und dementsprechend viele Wege diese zu erreichen.

Daher ist es wichtig genau festzulegen, welches Ziel man mit Selfbranding verfolgt. Folgende mögliche Ziele als Beispiel:
-Erhöhte Sichtbarkeit innerhalb meines Netzwerkes
-Verstärkte Sichtbarkeit unter den Zielkunden

-Etablierung als Expertin
-Klare Positionierung für einen Themenbereich

Deine Ausrichtung

→Was sind meine natürlichen Begabungen? →Was fällt mir leicht?
→Wofür brennt mein Herz?
→Welches Fachwissen besitze ich?

→Wo liegen meine Talente?

Deine Vermarktung

→Von wem möchte ich wahrgenommen werden? →Wie möchte ich wahrgenommen werden? →Was passt zu mir, welcher Typ bin ich?
→Was unterstützt meine Kompetenz(en)?
→Wie kann ich aktiv in die Sichtbarkeit gehen? →Wo kann ich aktiv sichtbar werden?

3 Quick-Tipps zum Selfbranding

Die folgenden 3 Tipps scheinen recht einfach zu sein, aber wenn wir plötzlich im Mittelpunkt stehen und von anderen beobachtet werden, sind sie schnell vergessen.

Lächeln

Ein Lächeln öffnet alle Türen. Wenn wir ehrlich Lächeln, dann wirken wir selbstsicher, freundlich und sympathisch. Beim Gegenüber erzeugt es eine positive Erwartungshaltung.

Mut für Neues – Verlasse deine Komfortzone

Begib dich in die Wachstumszone.

Du bist deine Geschichte – du bist einzigartig

Es wird immer jemanden geben, die oder der besser ist in dem was wir machen.

Versuche die Unterschiede auszumachen, und suche das Spannende in deiner persönlichen Geschichte

Damit man fliegen kann, muss man beflügelt werden. Druck wirkt sich auf die Entwicklung von Kindern und Jugendlichen gegenteilig aus. Dämpft das Zutrauen in sich selbst. Hält am Boden. Der erfolgreiche deutsche Fußballtrainer Jürgen Klopp betont: „Die Lust am Gewinnen macht einen eher zum Sieger, als die Angst vorm Verlieren.“ Eine Theorie, die er mit seinen Teams in die Praxis umsetzte und zahlreiche Titel holte. Er schenkt seinen Spielern was sie besser werden lässt als die Konkurrenz: Vertrauen! Und damit Selbstsicherheit.

Im Gegensatz dazu bleibt vielen Kindern in der Gesellschaft Lob, Anerkennung, Optimismus und Motivation im Erziehungsalltag weitestgehend versagt. Wer ein Lob erntet, musste zuvor im Schnitt 10 – 12 Belehrungen über sich ergehen lassen. Sätze, wie: „Das lernst du nie“, „Du bist zu anspruchsvoll, zu kompliziert, zu zickig, zu faul“, „So wird das nie was“, „Ich habe dir ja gesagt, das gelingt dir nicht“, oder „Lass das lieber sein!“

Mit jeder Aussage bröckelt das Zutrauen der Kinder in ihre eigenen Fähigkeiten. Und es macht sie wütend. Doch Zorn wird, in einer verletzenden Umgebung, von Kindern meist unterdrückt, da der Schmerz in der Einsamkeit unerträglich ist.

Leistung und Funktionalität ist der Erziehungsstil der Neuzeit. Der „Run“ auf die beste Position, den gut bezahlten Job wird von vielen Eltern auf ihre Kinder übertragen. Geschützt werden die Kinder vor diesem Irrsinn nicht. Die Folgen sind emotionale Überlastungen. Man brennt aus, fühlt sich müde, schlapp und auch körperlich nicht mehr fit.

Ein Ausweg muss her. Die Reißleine ziehen. Möglichst schnell. Manche versuchen es mit dem Konsum von Drogen, andere geben sich einfach mit weniger zufrieden, was die heutige Gesellschaft fast schon schockiert.  Sie schütteln den Kopf, in Bezug auf die Verhaltensmuster der Millennials, der Generationen „X“ und „Y“.  Alles Bezeichnungen für die heutige Jugend. Zahlen, Begriffe, Statistiken und Analysen sind für die Menschen von heute einfach wichtig.

Die Erinnerung an den Druck und die Überforderung, die man einst selber spürte, ist bei den meisten gelernten Erwachsene verblasst. Und so trägt der Druck vieler Eltern, gepaart mit dem Überangebot an Ausbildungsmöglichkeiten mehr zur Unsicherheit, als zur Selbstsicherheit bei Jugendlichen bei.

Es ist daher Zeit, diese Dynamik bewusst wahrzunehmen und zu hinterfragen. Wo liegen deine Talente? Deine Anlagen, deine Begabung? Wobei leuchten deine Augen, wenn du davon erzählst?

Selbstsicherheit und Klarheit, in Verbindung mit dem Wissen, dass jemand hinter einem steht, selbst wenn einem ein rauer Wind entgegenbläst, lässt Jugendliche zu gesunden, eigenverantwortlichen Erwachsenen werden, weshalb für alle Erziehungsberechtigten gilt: Fördert euer Kind, auch wenn seine Vorstellungen weit über euren eigenen Horizont hinausgehen.

Die Grundlage für meinen persönlichen Werdegang bildete das „Modeln“. Vieles, was ich heute bin, fußt auf dieser Tätigkeit. Dieser Beruf hat mich geformt. Und meine Berufung ist, dieses Wissen weiterzugeben. Dazu zählt: Lerne keine Hülle zu sein! „There is only one chance to make a first impression!“

Das gilt auch für Dienstleistungsbetriebe. Sie merken sofort, wie der Umsatz steigt, wenn Ihre Mitarbeiter das beherrschen. Als Model eignet man sich Qualitäten an, die den Unterschied ausmachen – und die für jeden Betrieb von Vorteil sind. Zum Beispiel: Warum fallen manche Menschen auf, andere aber nicht? Wie man auf Kunden wirkt, kann man beeinflussen. Wer unsicher ist, wird nicht als kompetent wahrgenommen. Echte Profis kommunizieren nicht nur mit Worten, sie sprechen auch mit dem Körper. Wer Lebensfreude, Ruhe und Vertrauen ausstrahlt, wird lieber angesprochen, als derjenige, der sich abwendet. Natürlich ist dies nicht jedem in die Wiege gelegt, doch das Gute daran ist, man kann lernen, sich in jeder Situation souverän zu verhalten.

Im Grunde ist jede Branche ein Laufsteg, bei dem die Angestellten „den einen Moment haben“, in dem sie alles geben, um das beste Ergebnis zu erzielen. Wer dies im Vorfeld verinnerlicht, verfügt über den entscheidenden Vorsprung: Beim Kunden und beim Chef. Die innere Kompetenz ist das Ergebnis im Außen.

Eine Modelausbildung bildet somit die geniale Basis für ein erfolgreiches Leben – beruflich, als auch privat. Der Mut, immer wieder aus sich rauszukommen, Kreativität, Persönlichkeit, Body-Positivity, Selbstliebe und auch Führungsqualitäten werden immer wieder aufs Neue geschult. Und man entwickelte sich weiter und weiter. Bis heute bin ich im Training und optimiere meine essentiellen Fähigkeiten.

Meine Jobs als Model, Unternehmerin und Trainerin sorgen für reichhaltiges Repertoire, wobei ich ein Mensch der Theorie UND Praxis bin, denn Model sein bedeutet, von Anfang an Unternehmerin zu sein. Nicht zu arbeiten ist gleichzusetzen mit: kein Geld, kein Essen, keine warme Wohnung. Man feilt an seiner eisernen Disziplin, lernt mit grenzüberschreitenden Auftraggebern fertig zu werden, Vertragsverhandlungen und Honorarverhandlungen zu führen, sich zu behaupten und sich flexibel in örtliche Gegebenheiten einzufügen und zurechtzukommen.

Man lernt zu verkaufen, bildet Fähigkeiten aus und lernt kreatives Denken.

Neben dem Aufbau eines guten Netzwerkes braucht du unbedingt die guten work-ethics, wie den

Umgang mit Konkurrenz

Umgang mit langen Wartezeiten, also Geduld

Zielstrebigkeit

Absagen zu verkraften

Stabile Psyche – ich lernte stabil zu bleiben

Umgang mit anderen Kulturen

Ausdauer – langen Atem

Flexibilität

Durchhaltevermögen

Angepasst

Kritikfähig

Konzentration

Achtsam im Umgang mit dem Potenzial

Fokussiert

Intuition – Bauchgefühl

Diszipliniert

Teamfähig

Pünktlichkeit

Zuverlässigkeit

Höflichkeit

Selbstvertrauen

Reise- und Kontaktfreudigkeit Umgänglichkeit

Toleranz

Nähe aushalten

Verhandlungsgeschick

Verantwortungsbewusstsein

Gefühle kontrollieren

Sich an Regeln zu halten und einhalten

Lampenfieber kontrollieren

Gang und Haltung beherrschen

Täglicher Umgang mit Fremden

Reaktionsschnelligkeit

Anweisungen befolgen

Zuhören lernen

 

Eure Mutmacherin Edith

 

 

Der New Work Arbeitsplatz ist immer mehr im Kommen, es lässt sich gar nicht mehr vermeiden. Sowohl der berufliche Alltag als auch unsere private Lebenssituation hat sich in den letzten Jahren – aber vor allem in den letzten Monaten – durch die Corona-Krise – stark verändert.

Plötzlich befanden und befinden wir uns alle im Home Office, das für einige eine ganz neue Erfahrung ist und für andere wiederum bereits zum Alltag gehört.

Bis vor kurzem waren vor allem Einzelunternehmer im Home Office tätig, da sie dadurch ihren finanziellen Aufwand erheblich senken konnten. Jetzt aber wurde für die Mehrheit innerhalb von Wochen der „neuer“ Alltag daraus.

Natürlich brachte diese Veränderung positives, aber auch negatives und wie wir in den sozialen Medien sehen konnten, auch viel Lustiges mit sich. Ja, es waren auch peinliche Momente dabei, wenn zum Beispiel Familienmitglieder in ihrer Unterwäsche im Hintergrund zu sehen waren, oder Kinder ihre Aufmerksamkeit einforderten.

Feststeht, New Work ist nicht einfach ein Trend oder theoretischer Begriff, sondern – spätestens seit der Corona-Krise – Teil unseres Alltags! Im Artikel „New Work – Umdenken ist angesagt“ gibt es noch mehr zu diesem Thema.

 

Was bedeuten New Work Arbeitsplatz für den Arbeitsalltag?

Es geht konkret, um die Möglichkeiten Leben und Arbeiten zu vereinen, um dadurch produktiver und natürlich zufriedener zu sein. Für Firmen ist die Produktivität seit jeher ein großes Ziel, nur haben sich im Laufe der Zeit die Wege verändert.

Zufriedenheit und Entfaltung bzw. Stärkung der eigenen Fähigkeiten am Arbeitsplatz sind Teil dieser neuen Möglichkeiten.

Die zwei wichtigsten Faktoren, die bewusst vereint werden:

• Kreatives Arbeiten
• Konzentriertes Arbeiten

Das Ende der sogenannten alten Arbeitswelt wurde durch den kulturellen und wirtschaftlichen Wandel ausgelöst. Neue Technologien, allen voran das Internet, die Digitalisierung und eine allesdurchdringende Vernetzung haben ihren Einfluss auf den Berufsalltag sichtbar gemacht.

Dazu gehören 3 interessante Aspekte, die den Arbeitsplatz betreffen:

• Home Office
• Co-Working Space
• Digitales Nomadentum

Aber bleiben wir bei Home Office. Noch vor kurzem wurde man belächelt, wenn man als „kleiner“ Unternehmer erklärte, im Home Office zu arbeiten. Die Vorstellung von Home Office für viele Leute war, Telekonferenzen im Pyjama, der Couchtisch voll mit Computerausdrucken und Firmenunterlagen und natürlich die Tasse mit dem Lieblingskaffee immer griffbereit.

Aber mit einem Schlag hat sich die Situation verändert und viele Menschen, sowohl Unternehmer als auch Angestellte, wurden nach Hause geschickt, um im Home Office zu arbeiten. Es war eine Notsituation, es ging ums Überleben. Aber es handelt sich nicht um New Work, wenn einfach nur der alte Arbeitsalltag „Old Work“ in eine neue Umgebung transferiert wird. Es wird auch langfristig nicht erfolgreich umsetzbar sein.

Mit dieser Veränderung geht auch ein Wandel im Mindset einher. Die Krise ist die Chance diesen neuen Mindset Schritt für Schritt zu etablieren.

Wenn die stundenlangen Meetings in der Firmen nun durch stundenlange Calls ersetzt werden, dann ist das keine Veränderung und schon gar keine Verbesserung in Richtung mehr Produktivität. Da wurde nur der alte Modus auf digital und remote umgestellt. Das hat nichts mit New Work zu tun.

 

Mein Tipp für den New Work Arbeitsplatz

Eine Schritt-für-Schritt-Umstellung

Es geht nicht darum das Unternehmen von heute auf morgen auf den Kopf zu stellen, sondern langsam von der Situation zu lernen und die Erfahrungen zu nutzen, um New Work einzuführen. Und genau dieses Umdenken sollte im Stile von New Work passieren, indem die Mitarbeiter um ihre Ideen gefragt werden. Es lohnt sich kreativ und innovativ zu denken.

Es findet ein gemeinsames Lernen statt, denn keiner von uns hat diese Situation gekannt. Jetzt werden und können wir die Erfahrungen nutzen, um in den Unternehmen New Work in den Arbeitsplatz einfliesen zu lassen.

Für Veränderungen braucht man Unterstützung oder einfach nur weiterführende Informationen, daher vereinbaren Sie ein mit mir ein kostenloses Strategiegespräch und nutzen Sie die Zeit der Umstellung.

 

Lächeln hilft sowohl im beruflichen als auch im privaten Alltag. Klingt nach einem Ratschlag den Eltern Ihren Kindern geben, oder nicht? Aber wissenschaftliche Studien haben bewiesen, dass es hilft in schwierigen Situationen zu lächeln. Es wirkt sich nicht nur positiv auf die eigene Stimmung aus, sondern bringt auch Vorteile im sozialen Miteinander.

Mit einer sauren Miene durch die Gegend laufen hilft niemanden, im Gegenteil, es kann ihnen ihre Karriere verbauen, das Arbeitsklima vergiften und ihre Freunde vergraulen.

 

Bedeutung von Lächeln

Verstehen Sie mich nicht falsch, ich rede nicht von einem aufgesetzten, falschen Lächeln. Ich spreche hier von einem Lächeln, das echt und ehrlich gemeint ist. Lächeln ist ein Signal, dass man in jeder Sprache und auf jedem Kontinent kennt. Es wird immer mit positiven Werten interpretiert. Unsere Gesellschaft sieht es als Zeichen für gute Laune, Offenheit und Vertrauen. Wie gesagt, ein ehrliches Lächeln.

Ein falsches Lächeln hingegen wird schnell mit Hinterlist und anderen negativen Gedanken assoziiert. Oft erkennen wir in einem flüchtigen Moment das falsche Lächeln unseres Gegenübers. Wir entlarven das Lächeln zum Beispiel als hinterlistigen Gedanken oder als Schadenfreude.

Manchmal aber drück ein Lächeln auch nur Unsicherheit aus – unsere oder die unseres Gegenübers. Unbewusst spüren und interpretieren wir in der jeweiligen Situation ob wir es mit einem ehrlichen oder einem aufgesetzten Lächeln zu tun haben.

 

Gründe für mehr Lächeln

Leider und das ist Fakt – wir lächeln viel zu wenig. Als Kind fiel uns das nicht schwer, aber als Erwachsener, scheint es, lächeln wir immer weniger. Ich verstehe das und mir ist bewusst, dass unser Alltag oft zu hektisch und stressig ist, dass wir uns kein Lächeln abverlangen können. Trotzdem gibt es viele gute Gründe, warum wir im Alltag öfters lächeln sollten.

 

Lächeln macht gute Laune

Ehrliches Lächeln verändert ihre Laune in der Sekunde. Es geht gar nicht anders. Es ist der Auslöser für ein positives Gefühl, das sich auf ihren ganzen Körper auswirkt. Also, lächle jetzt mal. Getan? Ihre Gesichtsmuskeln haben gerade jede Menge positive Impulse an ihr Gehirn weitergeleitet und das hebt ihre Stimmung. Spüren Sie es schon?

 

Lächeln löst Spannungen

Lächeln steckt an, es überträgt das positive Gefühl auf ihr Gegenüber. Es wirkt beruhigend und zeigt ein Gefühl von Vertrauen und Bereitschaft zur Offenheit. Oft kommt es zu Spannungen bei Gruppengesprächen oder Meetings und in genau solchen Momenten hilft es zu lächeln.

 

Lächeln macht sympathisch

Welche Person findest du sympathischer – jemand mit einem Lächeln im Gesicht, oder jemand mit einer versteinerten Miene? Übrigens, in den Chefetagen wir viel zu wenig gelächelt. Versteinerte Gesichtsausdrücke müssen nicht zum Alltag in einem Unternehmen gehören. Schlechte Laune und Humorlosigkeit haben nichts mit Ernsthaftigkeit zu tun. Produktivität entspringt einer positiven Stimmung und positiven betrieblichen Atmosphäre, die im Sinne von New Work (New Work – Umdenken ist angesagt) immer mehr an Bedeutung gewinnt.

 

Lächeln öffnet Türen

Im Unternehmen, bei firmeninternen Veranstaltungen oder bei Netzwerk-Treffen gilt – ein Lächeln öffnet Türen. Menschen, die lächeln – ein ehrliches Lächeln – haben bessere Chancen im Business und werden von anderen besser behandelt. Warum? Weil man sich lieber mit Leuten umgibt, die man nett findet. Und wie bereits oben erwähnt – lächeln macht sympathisch.

 

Mein Extra-Tipp: Öfters mal herzhaft LACHEN!

Alle die mich kennen wissen, dass ich gerne lache und ich spreche hier von einem herzhaften, lauten Lachen. Warum? Weil es sich gut anfühlt. Ein herzhaftes Lachen baut Stress ab und der Körper schickt Glückshormone auf die Reise. Das hat gleich zwei Vorteile. Erstens, so trage ich zur guten Laune in der Runde bei und zweitens stärke ich dadurch mein Immunsystem.

 

Lächeln hilft im Leben

Lächeln macht Sie nicht nur sympathischer, sondern es fühlt sich absolut großartig an. Es macht Sie attraktiver und erfolgreich. Es gibt vor allem in der jetzigen Zeit viel Bedarf und ebenso viele Gründe für ein ehrliches Lächeln.

Smile –

Interessiert? Dann kontaktieren Sie mich.

 

New Work ist das Ergebnis des gesellschaftlichen Wandels hin zu einer Wissensgesellschaft. Wir sehen einen Wertewandel, der sich auf die Unternehmensstrukturen auswirkt und auch in Europa Einzug hält. Durch die Corona-Krise wurde diese Veränderung global beschleunigt und Firmen werden gezwungen sich aktiv mit der neuen Situation zu beschäftigen.

Wer sich diesen Veränderungen verschließt, wird in der Zukunft nicht die unternehmerische Leistungsqualität erhalten, die notwendig ist. Unzufriedenheit und unterdurchschnittliche Produktivität könnten als Folgeerscheinung auftreten.

 

Was bedeutet New Work?

„New Work ist ein englischer Begriff, den der austro-amerikanischen Sozialphilosophen Frithjof Bergmann entwickelte und in der deutschen Übersetzung „Neue Arbeit“ bedeutet. Die Bezeichnung Neue Arbeit ergibt sich aus der heutigen Konsequenz der Globalisierung und Digitalisierung und welche Auswirkungen diese Konsequenzen auf die Arbeitswelt haben.“ Gründerszene Lexikon

 

Was gehört zu diesem neuen Mindset?

Im Zentrum steht die Flexibilität, die durch die Globalisierung und Digitalisierung entstanden ist.

Die Arbeitswelten verändern sich grundlegend. Themen wie vertrauensbasierte Mitarbeiterführung, eigenständiges Arbeiten und größere Freiräume für den Einzelnen im Unternehmen nehmen immer mehr an Bedeutung zu. Wichtig sind diese Aspekte in Bezug auf die firmeninterne Zusammenarbeit und Kommunikation.

 

UnternehmensWERT – MENSCH

Ich sehe in dieser Veränderung die Möglichkeit mehr „Menschlichkeit“ in die Betriebe zu bringen. Eine flexible Gestaltung des Arbeitsalltags inspiriert und motiviert die Angestellten und gibt ihnen die Möglichkeit an den Veränderungen aktiv mitzuarbeiten.

Am produktivsten sind Mitarbeiter, wenn nicht nur ihre Grundbedürfnisse abgedeckt werden, sondern auch ihre Selbständigkeit gefördert wird. Deshalb ist es wichtig die Ideen und Überlegungen der Mitarbeiter – so gut es geht – in die Abläufe miteinzubauen.

Es gilt jetzt schön langsam den Blick nach vorne zu richten. New Work ist mehr als ein Zauberwort, es ist der Ausdruck für ein neues Mindset. Wer in der Vergangenheit vorausschauend und wirtschaftlich klug gehandelt hat, tut sich etwas leichter. Unter der Devise – dass man es hat, wenn man es braucht! Jene Unternehmen, die nach diesen Prinzipien geführt wurden, vor allem im Umgang mit den Mitarbeitern, können sich auch in harten Zeiten auf sie verlassen.

 

Meine Tipps für New Work

Tipp #1

Unternehmer lernen die Ideen und die Vorschläge der Mitarbeiter zu integrieren. Durch regelmäßige Mitarbeitergespräche stärken sie die firmeninterne Kommunikation und erreichen ein besseres Arbeitsklima. Nutzen sie die Ressource „Mitarbeiter“.

 

Tipp #2

Überlassen sie als Chef den Mitarbeitern (Kompetenz abgeben) einen größeren Kompetenzradius. Geben sie ihnen die Möglichkeit ihren Tätigkeitsbereich selbst mitzugestalten. Es versteht sich, dass die geforderte Leistung stimmen muss, aber den Weg zum Ziel könnte stärker in der Eigenverantwortung mitbestimmt werden.

 

Tipp #3

Für keinen Firmeninhaber ist es einfach die Kontrolle abzugeben. Es geht dabei um mehr Flexibilität für die Mitarbeiter und natürlich nicht um die volle Kontrolle in der Firma. Durch ein verstärktes Miteinander kann man mehr aus Mitarbeitern herausholen als durch Druck von oben. Gleichzeitig stärkt dies auch den Selbstwert der einzelnen Mitarbeiter und dies führt zu mehr Produktivität in ihrem Unternehmen.

 

New Work

Für mich bedeutet New Work ein neues Miteinander, das auf Menschlichkeit und Vertrauen basiert. Gefordert sind flachere Hierarchien und eine stärkere Annäherung zwischen der Chefetage und den Mitarbeitern.

Wir alle sind von diesen Veränderungen betroffen – die einen früher, die anderen später. Wichtig ist, dass wir diese Veränderung als Chance sehen und ihr positiv gegenüberstehen.

 

Interessiert? Dann kontaktieren Sie mich.